政务服务中心以“加强作风、抓落实、开新局”为主题,组织开展“三大活动” 南京化纤

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中国山东网-山东观感2月25日2月25日下午,机关事务服务中心在工作作风建设年组织了以“强势作风、抓落实、开新局”为主题的“三大活动”,敲响了后勤保障服务的“警钟”。各部门负责人结合《机关事务服务中心开展“作风建设年”活动实施方案》中的八项行动,对自身工作进行了全面调研,

中央党组成员、副局长傅鹏表示,代理服务中心新年工作要紧紧围绕区委“作风建设年”的工作要求,以“智谋保证”打造“1+10+X”服务品牌。新的管理模式是载体,充分弘扬“三牛”精神,通过六个方面的努力,进一步整顿优质发展过程中的优秀作风。鼓励全体干部职工自主创业,为加快建设国际航运贸易金融创新中心核心区提供强有力的后勤支持,以优异的成绩迎接建党100周年。

努力打造精准服务。围绕“提高政务安全和管理效率”主线,围绕创新突破、疫情防控,精心打造“智能温馨物流”,把为党政机关、干部职工提供高效优质服务保障作为检验工作成效的重要标尺。

大力改革创新。鉴于新时期政务的保障和管理效率,应以改革创新为新的动能,加快推进,进一步深化体制机制、保障模式和管理模式改革,特别是跟上“互联网+”和“信息化”的发展步伐,充分利用信息系统等技术手段,逐步推广智能应用,运用科技手段解决物流管理问题,实现转型升级。

争取优质服务。新时期,随着干部职工对政务服务质量保障的要求越来越高,干部职工可以通过为政府机关的运行、工作和生活提供安全、卫生、综合维护、餐饮等优质优质服务,提高对政务中心优质服务的获取感、舒适感和幸福感。

努力提高工作效率。代理事务服务保障的速度要跟上并超过代理运作的节奏。一方面要坚决贯彻区委、区政府的决策部署,深刻领会上级领导的意图,把握其精髓和要义,使之有可能站得住思想,站得住知识,站得住改革,提高执行效率;另一方面,要建立快速反应机制,利用现代信息技术对服务保障的全过程进行重新设计,实时监控各种设备设施,提高发现问题和快速反应的能力。

好好利用基准,努力找到区别。按照“坚持问题导向、坚持点面结合、坚持目标管理、坚持典型指导、坚持群众评价”的工作原则,以“标杆管理、发现差异”为“听诊器”,进一步完善公务车辆痕迹管理、建立节能示范单位、建设智能物流、提升管理等关键领域,帮助政务服务保障向高质量发展。

努力执行。围绕年度目标考核任务,努力营造“言出必行、事出必行”的工作氛围,全面落实“工作项目、项目目标、目标节点、节点责任”要求,定期召开主任办公会议和部门负责人月会进行调度、分析、研究。关键任务是以主任和主管主任为组长,在最高层进行协调,并在部门、挂图作业、倒班施工期间和特殊班工作


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